DLF v2.4 — Una pagina
Verticale lean alla Nishida · Companion del Digital Lean Framework v2.4
I quattro livelli del lean sono connessi verticalmente. Lettura dall'alto: i valori si traducono fino agli strumenti. Lettura dal basso: ogni strumento deve risalire a un principio, a un pillar, a un valore. Se non risale, è teatro lean.
LIVELLO 1
Valori
Come l'organizzazione È
Lavoro in team
Collettivo, non singolo
Comunicazione
4+1 tipi (con Jidoka)
Sobrietà + spreco
Eliminazione muda
↓si traducono in / si giustificano in↑
LIVELLO 2
Pillar
Come l'organizzazione PENSA
1. Legge Zero
Processo > tecnologia
2. Catena interna
Cliente-fornitore
3. Fisica flusso
3 Leggi + Matrice
4. Bisogni
Diretti + 3 fonti
5. Jidoka digitale
Visibilità + anomalie
↓guidano / richiamano↑
LIVELLO 3
Principi operativi
Cosa l'organizzazione FA
VALUE ←→
Prossimità + Densità
STREAM ←→
VSM + bottleneck
↓richiedono / servono↑
LIVELLO 4
Strumenti
Cosa l'organizzazione HA — contromisure temporanee
ESEMPIO DI TRACCIATURA VERTICALE
Sobrietà + spreco→Pillar 4 (Bisogni + 3 fonti)→CLEAN→9 muda checklist
Se prendi la "9 muda checklist" e non sai risalire fino al valore Sobrietà, lo strumento è orfano. Vedi Lean Test #1.
SEZIONE 5
Assessment workflow — l'ordine dei passi
0A — Confini
Unità + astrazione
0B — Matrice
Da → A quadrante
0C — Bisogni
Diretti / indiretti
0D — Catena
Cliente interno
0E — Jidoka
Visibilità flusso
SEZIONE 6
Lean Test — tre domande anti-teatro lean (a fine sprint)
TEST 1 — STRUMENTO
Strumento orfano
Per ogni strumento usato in questo sprint, sai dire in 30s a) quale principio DLF serve e b) quale valore il cliente ne riceve?
Se no → strumento orfano. Sospendi o ricollega al principio.
TEST 2 — METODO
Metodo cosmetico
Negli ultimi 3 sprint, una metrica di flusso si è mossa? DLI, flow ratio, throughput, posizione sulla matrice, trazione?
Se no → metodo cosmetico. Diagnostica fonte e dimensione.
TEST 3 — STRATEGIA
Strategia in fuga
Negli ultimi 3 sprint, qualche cliente (interno o finale) ha avuto un vantaggio reale? Meno solleciti, meno escalation?
Se no → strategia in fuga. Torna allo Step 0A/0C.
Tre sì = framework allineato · Un no = correggi · Due no = ferma · Tre no = torna alla Legge Zero
SEZIONE 7
Superficie applicativa — 4 operational tracks + 1 transversal layer
IT and Digital Service Delivery
Incidenti, accessi, dati, observability, MLOps
Cybersecurity
Lean cyber resilience
Leadership & People
Lean leadership lab
AI Adoption
Process before model
+ 1 Transversal layer
Digital Transformation Programs
Iniziative end-to-end di redesign / migrazione che attraversano i 4 tracks specialistici
Oggi il DLF è focalizzato su questi 4 + 1. Versioni future estenderanno ad altri tracks e layers.